强化公司法人治理 推动改革走深走实

    2024年11月12日，物资物流公司开展双百企业综合改革暨深化改革提升行动“强化公司法人治理、推动改革走深走实”培训会。总经理助理、本部各部室、子公司负责人及办公室内务人员共计30余人参会。

    会上，公司党委书记、董事长罗亨文从公司治理、体制机制改革等两个方面重点阐述了国有企业深化改革提升行动暨双百企业综合改革的方向目标，并针对公司双百企业下一阶段重点工作作了具体部署，以此推动公司改革各项目标顺利实现。

    会议强调，物资物流公司全体干部群众要高度重视双百企业综合改革暨深化改革提升行动，一是要完善公司法人治理结构，向下结合下属子公司经营实际，基于各子公司自身业态规模，建立差异化、动态优化的授权放权管理体系，推进公司规范化运作；二是要持续推进经理层成员任期制和契约化管理质量，明确经理层成员权责利对等，切实发挥三项制度改革中的“牛鼻子”作用；三是要参照经理层成员任期制契约化管理要求，选取试点单位推行，制定详细考核指标体系，建立绩效奖惩机制，严格执行刚性兑现；四是要深化公司市场化薪酬激励机制，立足双百企业政策背景，评估实施超额利润分享的可行性，充分发挥薪酬的保障与激励作用，激发员工活力，以推进公司整体战略目标的实现。

（信息来源：物资物流公司）

一审：林鹏飞

二审：王志雄

三审：罗亨文