贵州现代物流集团党委副书记、副董事长、总经理廖慧到湛江港集团、厦门象屿集团 开展业务洽谈

    为进一步加强沟通交流、深化业务合作，8月27日-28日，贵州现代物流集团党委副书记、副董事长、总经理廖慧带队到湛江港集团、厦门象屿集团开展业务洽谈。

    8月27日上午，廖慧一行到湛江港集团物流中心、湛江港宝满港区、湛江港集团展示中心参观。廖慧对物流中心、宝满港区规划建设，铁路专用线、港口运营等情况进行了解。

    随后，贵州现代物流集团和湛江港集团在湛江港大厦会议室召开座谈会。招商港口副总经理、湛江港集团董事长刘彬及湛江港集团相关业务负责人参加座谈。

    会上，廖慧对贵州物流发展和物流集团基本情况作了总体介绍，并详细介绍了物流集团现目前开展的酱酒供应链、“南肥北粮、南北对流”等业务情况。

    廖慧指出，现代物流就是“现代技术+要素集聚+规模效应”，物流集团致力于通过梳理物流节点存在的难点问题，拉通整个产业链条，积极开展第四方物流，在现有基础上进行价值创造，通过贵州物流网建设，统筹车、货、仓信息资源，坚持做国有企业擅长的领域，强化集货能力，形成集聚效应，输出有效的物流解决方案。希望未来与湛江港集团一道抢抓业务机遇，更大力度开展业务合作，实现优势互补、互利共赢，助力打通“北粮南运”和“南肥北运”双向互通的通道。

    刘彬提出，湛江港集团将对物流集团提出的业务需求给予充分支持，希望结合物流集团自身物流业务基础优势和湛江港集团港口优势，充分挖掘业务机会和商业机会，助力提升物流效率，降低物流成本。

    8月28日上午，廖慧一行到象屿智慧供应链产业园、闽台中心渔港冷链物流中心、厦门跨境电商产业园、象屿集团文化空间进行参观交流。

    随后在厦门象屿集团会议室召开座谈会。象屿集团党委委员、副总裁吴捷，象屿股份总经理助理、象屿速传总经理孙刚及相关业务负责人参加座谈。

    会上，廖慧介绍了物流集团发展情况和数字化建设情况，并提出了物流集团来象屿集团学习的目的，通过此次学习充分了解象屿集团公司治理体系建设、大宗商品物流运营及风控体系、数字化管控模式、干部及核心团队激励机制等内容。

    孙刚对象屿集团物流运行体系、数字化管控体系进行了详细介绍，吴捷就公司治理体系建设、干部及核心团队激励机制、外董建设等进行了交流。

    廖慧表示，象屿集团在经营理念、产业布局、企业文化上具备很多可以学习的地方，特别是依托综合物流服务能力，串联起产业上中下游全产业链条，实现了“项目可行，市场可期，团队可为，风险可控”。物流集团将基于自身业务实际应用场景，结合象屿集团在贵州的物流布局，与象屿集团加大合作力度，推动贵州物流降本增效。

    物流集团运营管理部、规划投资部、信息产业部负责人及综合办公室有关人员，物流集团下属物资物流公司主要负责人及相关业务负责人，西部陆港物流公司、黔东南陆港运营公司主要负责人参加业务洽谈。

编辑：胡亚男

一审：陈  晨

二审：李井泉

三审：廖  慧