现代物流集团外部董事赴广集公司开展调研及前期检查“回头看”

为进一步推动大湾区子企业高质量发展，指导改善经营管理成效，2023年11月1日下午，现代物流集团（下称“集团”）外部董事白梅、肖泓、刘晓梅等到生资·贵天下公司旗下广集公司开展深入调研，集团副总经理潘勇辉，集团风控审计部、运营管理部、综合办公室等相关负责同志参加，生资·贵天下公司党委书记、董事长龙林以及广集公司相关负责人陪同调研。

调研组一行参观了“来自贵州的美好·集黔优品”大湾区运营中心，详细了解运营中心“五馆”“八中心”“一基地”功能规划。广集公司将粤港澳大湾区业务拓展作为生资公司“三链党建”创建中“供应链”的重要一环，积极对接广东省国资委、商务厅等主体部门，构筑起市场主体与帮扶协作良性循环、相互促进的消费帮扶新格局。

（调研组一行参观“来自贵州的美好·集黔优品”大湾区运营中心）

（调研座谈会现场）

会上，调研组一行听取了广集公司的成立背景、目的及意义，广集公司就近期工作开展、下一步业务方向及前期检查整改成效作情况汇报。

潘勇辉对广集公司业务问题整改成效表示肯定，他要求，广集公司要当好集团改革创新、高质量发展的排头兵，首先要高度重视检查中查摆出的问题，举一反三，找准找实贸易业务发展痛点难点堵点，聚焦主责主业，持续提高发展质量效益；其次，要将价值创造理念融入企业运营各方各面，抓实增收、增利两大任务，真正实现有质量、有效率、有效益、有现金流的价值驱动型增长；最后，要进一步优化顶层设计，持续优化业务结构，构建自主可控、运转稳定、高附加值的贵州生态养殖业、种植业供应链集成服务体系。

外部董事强调，广集公司作为现代物流集团、生资公司在大湾区的“桥头堡”“先锋队”，一是要在法制化市场经济下，结合政策任务，推动黔货向市场化、品牌化、规模化发展；二是要在集团领导和相关部门指导下，健全信息化建设管理体系，完善内部控制；三是充分落实调研问题整改，避免发生系统性风险，推动高质量发展，为走向市场经济形成更好的体制机制。

座谈会结束后，调研组一行还实地考察了广集公司下游渠道，详细了解下游企业销售及财务状况。

一审：龙冰淅

二审：刘  林

三审：王晶晶