现代物流集团党委2022—2026年第一轮巡察第二巡察组向贵州省化工建材有限责任公司 贵州省金属回收有限责任公司党委反馈巡察情况

2023年11月23日，集团党委2022—2026年第一轮巡察第二巡察组向贵州省化工建材有限责任公司 贵州省金属回收有限责任公司（以下简称“化建回收公司”）党委反馈巡察情况。会前，第二巡察组向化建回收公司党组织负责人谭斌同志单独反馈了巡察相关情况，并提出巡察整改意见。会上，第二巡察组副组长熊骏传达了集团党委书记、董事长任仁同志在党委会议听取集团党委2022—2026年第一轮巡察工作汇报时的讲话精神，第二巡察组组长周明林同志向化建回收公司领导班子反馈巡察意见，集团党委委员、纪委书记、省监委驻物流集团监察专员、党委巡察工作领导小组副组长叶炜同志提整改要求，集团党委副书记、董事、工会主席、党委巡察工作领导小组副组长钱永军同志作讲话，化建回收公司党委副书记谭斌同志主持会议并作表态发言。化建回收公司领导班子全体成员，各部门（室）、负责人参加会议。

叶炜要求，化建回收公司党组织负责人是巡察整改的第一责任人责任，要把巡察整改工作作为“书记工程”来抓，强力推进工作落实，其他班子成员履行的是一岗双责责任，班子成员要各司其职，共同抓好整改工作。纪委和组织人事部门要做深做细巡察整改日常监督，把督促整改作为日常监督的重要任务，建立好“一台账两清单”，较真碰硬抓实问题整改，对整改不力、虚假整改和整改监督责任落实不到位的要严肃问责。各部门要统筹兼顾，稳妥有序做好年底各项工作，瞄定年度目标任务查缺补漏，细化实化各项具体措施，切实用中心工作高质量完成实际效果来检验主题教育和教育整顿成果，巡察整改成果。

钱永军强调，化建回收公司要提高站位，把思想和行动迅速统一到巡察整改工作任务上来，要不断增强政治责任感和政治敏锐性，把巡察反馈意见作为加强党性锻炼、锤炼工作作风、检验工作成效的有利契机。要迅速召开专题会议，成立整改工作领导小组。立行立改，举一反三，认真研究制定《整改方案》，建立实施“台账式管理”和“销号制落实”制度。对需要长期整改的，建立长效机制，确保各项整改任务落到实处。要加强成果运用与转化，把巡察整改作为年度考核的重要内容，作为政治生态分析研判的重要依据，坚持把整改成果运用与推动企业发展融为一体，与推动全面从严治党向纵深发展融为一体，与强化整改工作机制规范化、制度化、长效化融为一体，不断提高党组织的凝聚力和战斗力。

周明林指出，化建回收公司党委能够认真学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，贯彻落实中央和省委决策部署，能够发挥党在企业的全面领导作用，推动贵州再生资源产业智慧物流园落地。但也存在一些问题，落实“第一议题”制度有欠缺，执行“三重一大”决策制度有差距，选人用人工作还需加强，基础管理工作薄弱，有效防控各类风险、职能部门履职和发挥监督作用不够，对巡察、审计、政治生态研判等发现反馈问题整改不到位不彻底。

谭斌表示，我们要深刻认识巡察反馈意见的重要作用和重大意义，切实把思想和行动统一到集团党委对巡察整改工作的部署和要求上来，把落实巡察整改工作作为当前一项重要政治任务。正视存在问题，加大整改工作力度。集团党委这次对我们开展巡察工作，是对我们化建回收公司的关心和爱护，巡察反馈的意见，我们将照单全收。举一反三、以改促建，求真务实做好巡察“后半篇文章”，把巡察整改作为化建回收公司解决问题、改进工作、促进发展的有力抓手。坚持多措并举，提高整改工作实效。化建回收公司将组织成立巡察整改工作领导小组，召开整改工作部署会议统筹部署整改工作，对存在的问题逐项梳理，制订整改方案，明确整改内容、目标、时限和责任主体，建立整改清单，做到整改一个销号一个，确保件件有落实、事事有回音。