贵州现代物流集团召开2022年度生产经营及安全工作总结会暨2023年工作部署会

    为贯彻落实党的二十大精神和省“两会”会议精神，落实集团公司职代会工作要求，总结集团公司2022年经营工作，部署2023年度经营工作。2023年3月9日，贵州现代物流集团在本部20楼多功能会议室召开2022年度生产经营及安全工作总结会暨2023年工作部署会。集团领导班子成员、集团外部董事、集团部门负责人、二级各子公司主要负责人和分管经营业务负责人参加会议。

    会议由集团党委副书记、董事、工会主席钱永军主持，党委副书记、副董事长、总经理廖慧作了《坚定信心夯基育新 凝心聚力真抓实干 奋力开创高质量发展新局面》的主题报告，对集团2022年度生产经营等工作总结，对2023年工作安排部署。廖慧总经理指出，2022年经理层始终坚持把党的领导融入公司治理各环节，坚持“稳中求进”工作总基调，顶住经济下行、供给冲击、市场波动、疫情突发、历史遗留问题处理等不利因素影响，切实推进集团生产经营、基础管理、改革创新、数字化转型等各项工作，全面推动生产经营稳中向好、稳中有进。2022年营业收入同比增长18.24%；利润总额在考虑加回助企纾困等影响因素后与去年基本持平；劳动生产总值同比增长6.01%。

    廖慧总经理在工作部署中强调，2023年是贯彻落实党的二十大精神的开局之年，要全面落实职代会部署要求，以党建引领凝心聚力，以能力提升夯基育新，以改革创新蓄势赋能，围绕“一利五率”考核导向，抢抓机遇，攻坚克难，凝心聚力开创集团公司高质量发展新局面。

    会上，集团公司副总经理潘勇辉通报2022年安全生产工作、消防工作考核情况；集团公司党委委员、副总经理李忠雨通报2022年财务工作综合质量考评情况；集团党委副书记、副董事长、总经理、集团数字化转型工作领导小组办公室主任廖慧通报2022年数字化转型工作考核结果，并作集体约谈。廖慧总经理与各子公司负责人签订《2023年度经营目标责任书》、《2023年度安全生产、生态环保、消防目标任务责任书》　

    会议要求要认真落实好廖慧总经理对2023年生产经营及安全工作的安排部署，统一思想，凝聚力量，切实将全体干部职工的思想和行动统一到集团生产经营中心工作任务上来；对照集团确定的中心工作任务目标，做好工作部署，统筹谋划、精心组织、担当作为、善作善成；要发挥干部表率作用，主要领导要亲自抓，班子成员要分工抓，各级干部要具体抓，带领全体职工一起抓，把每一项工作抓细抓实，切实推动集团实现高质量发展。

信息来源：集团运营管理部