现代物流集团召开国企改革三年行动推进会暨专题培训会

        5月18日，现代物流集团组织召开国企改革三年行动推进会暨专题培训会。集团公司党委委员、副总经理张德芹出席会议并作工作部署。

        会议传达学习了国企改革三年行动2022年重点工作任务，并通报了国务院国资委对地方国企改革三年行动重点指标抽查情况、省国资委国企改革专项督查工作情况及集团公司国企改革三年行动最新进展情况。

 

 

        会上，12户直属二级子企业围绕改革进展成效、存在问题及下步工作打算作了现场交流发言，集团公司相关部门就子企业存在问题及下步工作要求作现场沟通指导。

 

 

        张德芹指出，自国企改革三年行动实施以来，现代物流集团坚持强统筹、建机制，抓协同、保落实，扎实推动国企改革全面发力、多点突破，体制机制不断健全，企业活力和市场竞争力不断增强，各项任务扎实有序推进。截至目前，主体任务已基本完成，国企改革三年行动取得了阶段性成果。

        张德芹强调，2022年是国企改革三年行动收官之年、决胜之年，集团公司各部门、各级子企业要严格落实党中央、国务院及省委、省政府决策部署，按照省国资委关于国企改革三年行动高质量收官的要求，坚持以钉钉子精神狠抓国企改革落地见效，以实际行动贯彻落实省第十三次党代会精神，以更加优异的改革发展成绩迎接党的二十大胜利召开。一是要切实提高政治站位，深刻领会实施国企改革三年行动的重要性和紧迫性。集团上下要把深入学习贯彻习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设的重要论述作为首要任务，牢固坚持和加强党对国有企业的全面领导，坚持和完善基本经济制度，坚持社会主义市场经济改革方向，以更高的政治站位、更实的工作举措，勠力同心、攻坚克难，确保全面高质量完成国企改革三年行动各项任务。二是要正确认识、科学分析深化改革取得成绩，进一步增强责任感、使命感和紧迫感。集团上下要深入对照国企改革三年行动方案全面盘点、对标补差，锚定“三个明显成效”目标，在落地见效上下功夫。确保在形成更加成熟的中国特色现代企业制度、推动国有经济布局优化和结构、提高国有企业活力和效率等方面取得明显成效。三是要加强经验总结，突出抓好改革成果制度化长效化。集团公司要坚持进度服从质量，综合运用调研督导、督查督办等方法，加强对子企业国企改革三年行动的督查指导，扎扎实实收好官，坚决防止形式主义、纸上改革，确保经得起历史和实践检验。各级子企业要系统总结三年行动形成的实践成果，着力将改革成果固化为相关制度，以制度建设巩固改革成果；要坚持在改革实践中不断总结探索经验和成绩，以典型示范引路促进改革持续深化。

        集团公司党委工作部、办公室（深改办）、规划投资部、风控审计部、运营管理部、财务部及直属各子企业有关负责同志参加会议。

 

                                                                                                （信息来源：集团办公室）