贵州黄牛产业集团召开“大干一百天 高质量完成中心工作任务”启动会
为深入贯彻落实省委、省政府决策部署及贵州现代物流集团工作安排,9月15日上午,贵州黄牛产业集团召开“大干一百天 高质量完成中心工作任务”启动会,围绕国企改革三年行动方案重点任务和公司年度目标任务完成情况,对标对表、齐心协力、鼓足干劲、比学赶超,迅速掀起攻坚活动热潮,确保高质量完成全年目标任务。会议由黄牛集团党委书记、董事长杨力主持,总经理喻汝星,副总经理张勇,财务总监李红宏,各部门及各子公司主要负责人参加会议。
会上,喻汝星总结通报了今年以来公司年度目标任务工作推进情况,并对下一步工作作了工作安排,要求各部门及各子公司紧盯年度目标任务,明确专人负责,抓紧每一天时间、盯紧每一项目标、扣紧每一项措施,集中精力、主攻重点,加快推进年度目标完成进度,推动贵州黄牛产业高质量发展。
在听取各部门及各子公司工作推进情况汇报后,杨力进行了点评和总结。他强调,当前黄牛集团各项工作时间紧、任务重,正处于完成全年目标任务的关键时期,公司上下要深入学习贯彻习近平总书记“七一”重要讲话精神,认真落实上级各项工作部署,把主要精力和时间凝聚到“大干一百天”上来,高质量完成全年目标任务。一是思想认识要再强化,全面落实“大干一百天,高质量完成中心工作任务”攻坚活动部署要求,把思想统一到冲刺全年目标任务上来,切实增强做好工作的紧迫感和责任感。二是内部管理要再规范,大力推进公司标准化、规范化建设,完善内部管理机制,提升工作效能。三是能力素质要再提升,加强职工自身能力建设,不断增强自我净化、自我完善、自我革新、自我提高能力,进一步适应公司快速发展需要。四是狠抓落实要再加强,进一步锤炼务实工作作风,加强跟踪督办和工作调度,及时反馈工作进度,确保中心工作任务按时保质完成。
(信息来源:黄牛产业公司)