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以省纪委内部督查现代物流集团纪委反馈意见整改工作为契机、扎实抓好第4季度纪检监察工作

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    10月10日,省纪委内部督查现代物流集团纪委反馈意见整改工作动员会在集团本部十楼会议室召开。会议主要对省纪委第二内部督查组向现代物流集团纪委反馈意见的整改工作进行安排和部署。会议由现代物流集团党委委员、纪委书记、监察专员叶炜同志主持,集团本部纪检监察室、党委工作部、办公室、风控审计部、运营管理部、财务部负责人及直属公司纪委书记、纪检监察室主任出席会议。

    会上,叶炜同志传达学习了贵州省委常委、省纪委书记、省监察委员会主任夏红民同志在在省管国企、省管金融企业、省属高等院校纪检监察工作会、全省纪检监察机关警示教育大会、省委党校秋季培训班上所作的《一体推进不敢腐、不能腐、不想腐、推动全面从严治党取得更大战略性成果》辅导报告精神;传达省纪委省监委贯彻《中国共产党纪律检查机关监督执纪工作规则》、《监察机关监督执法工作规定》培训班会议精神以及黄文胜常务副书记在开班式上的讲话精神;传达了省纪委省监委派驻24纪检监察组袁竟在全省国企党建工作第三季度调度暨党风廉政建设工作督导会上的讲话精神。集团纪委委员、党委工作部部长蔡梅同志传达了集团政治生态研判工作方案及工作安排。

    2019年9月27日省纪委第二内部督查组向集团纪委和党委反馈了督查意见,叶炜同志强调,反馈意见严肃地指出了集团纪委在政治建设方面、履行职责、作风建设方面等存在的17项问题,针对存在的问题集团纪委及时制订了整改落实工作方案。就方案执行上三点要求,要提高政治站位,增强整改落实的政治自觉和行动自觉。要增强“整改不力是失职、不抓整改是渎职”的政治意识,按照督查反馈意见和邓学光副主任的要求,把反馈意见的整改作为当前和今后一个时期的一项严肃政治任务;二要坚持问题导向,采取有力有效的措施坚决整改到位。“我们一定主动认领,照单全收,立行立改、坚决整改、彻底销号”。集团各级纪检组织要坚持问题导向,对标对表,立行立改。特别强调的是,各直属公司和集团相关部门都要主动作为,以较真碰硬的勇气和时不我待的精神,全身心的投入到整改工作中去。一是按照集团纪委制定的整改方案、挂图施工、倒排工期,从严从细从实抓整改落实。二是要建立问题整改台账,坚持整改销号制度,既要明确时间要求,又要确保整改质量三要层层传递压力,确保整改工作取得实效。有的问题在以往巡视和集团内部巡察中均有反映,有的是对我们纪检监察工作存在的问题提出的具体要求,我们要加强日常履职尽责,要在问题整改中注意举一反三,加强制度建设,要注重标本兼治、延伸拓展,整改到位。

针对第4季度工作的安排叶炜同志提出,要将“不忘初心、牢记使命”成果体现在实际工作,一是学懂弄通传达的省纪委省监委、国资委近期工作会议精神,将其精华融入到工作中;二是了解掌握《中共贵州省纪委贵州省监委机关监督执纪执法工作规范》,加强执纪执法业务水平能力建设;三是督促整改落实内部督查整改工作。要以此次督查整改工作为契机,加强制度建设、建章立制,提高遵章守纪意识,形成靠制度管人、管事、管权的长效机制,不断巩固和扩大督查整改工作成效;四是持续推进纪检监察队伍建设年工作。一要确保在今年4季度集团本部纪检监察人员到岗率达80%,三个内设部门开展工作,直属公司纪检监察室按要求配备。二要将贵州省纪检监察干部队伍建设年执纪执法业务大比武作“教科书”,为集团纪检监察体系大比武做 最后准备;五是监督各级党组织专题民主生活会整改情况,以钉钉子的精神抓实抓牢整改工作;六是切实按照上级要求,层层压实个人廉政档案建设工作七是持续加强脱贫攻坚领域驻村人员履职情况的监督工作,掌控即时工作情况,精准把控廉洁风险点八是《党风廉政责任书》务必“贴身订制、一企一签”;九是经营重点项目的监督检查工作要与项目开展进度一致。

 

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20191016以省纪委内部督查现代物流集团纪委反馈意见整改工作为契机、扎实抓好第4季度纪检监察工作》、《省纪委第二内部督查组-002

 

 

(信息来源:现代物流集团纪委)

 

 

2019年10月21日
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