省国有企业监事会主席薛宝军率队到省物资集团开展督导服务工作

 2月29日，省国有企业监事会主席薛宝军带领省国资委业绩考核和分配处、政策研究和法规处有关同志到省物资集团就2016年生产经营工作谋划开展情况进行调研督导。省物资集团董事长任建生、总经理赵仲坤、领导班子其他成员以及各部门负责人参加调研座谈会。

省物资集团董事长任建生就2016年生产经营、改革发展、党的建设等方面工作进行了汇报。特别是开年以来，省物资集团早谋划、早落实，“跳起来摘桃子”设立年度奋斗目标，结合实际大力推动内部机构调整，强化集团战略管控和创新服务职能，同时积极对子公司进行整合，处置僵尸企业，避免同质化竞争，采取了一系列重大举措，着力推动企业发展，确保完成目标任务。

在认真听取汇报后，薛宝军同志指出：省物资集团对贯彻落实全省国资监管工作会议精神抓得早、抓得紧，对战略定位、机构设置的调整以及对业务的整合，思想统一、行动有力，自我施压提出的奋斗目标为实现“十三五”的“开门红”奠定了基础。随后，薛宝军同志对省物资集团的下步工作提出了具体要求：一是要在年初各项重大举措的基础上，进一步做好“十三五”规划相关工作，紧紧围绕陈敏尔书记关于物资集团战略定位的指示精神，加快打造现代物流的西南龙头企业；二是要稳步推进改革，切实做好集团层面引进战投、下属乾朗公司“新三板”上市、子企业混改及三项制度改革等工作；三是要创新发展模式，抓住此次国企改革的新机遇，走出一条转型升级的新路子；四是要加强法治国企建设，持续提升内部管理水平，打造合规、合法、信息公开的阳光国企；五是要稳步开展资本运作，充分研究好、运用好国家各项政策，逐步转变企业的融资模式；六是要认真落实“两个责任”，抓好“一岗双责”，加强党的建设和内部监督。