推动企业数字化转型，构建现代流通体系 ——现代物流集团组织召开数字化转型研讨会

    为深入贯彻落实习近平总书记关于推动数字经济和实体经济融合发展的重要指示精神和党中央、国务院有关决策部署，现代物流集团于11月13日-14日组织召开“集团数字化转型研讨会”，省国资委党委委员、副主任游明进出席会议并作讲话，现代物流集团党委书记、董事长任仁致开幕辞。现代物流集团党委副书记、副董事长、总经理廖慧，致远互联云贵区总经理康妮主持会议。研讨会设立一个主会场和两个分会场。

 

 

    任仁董事长在致辞中指出，加快国有企业数字化转型升级，是推动高质量发展的重要举措。现代物流集团作为贵州流通领域的龙头企业，要深刻学习中央财经委员会第八次会议精神、党的十九届五中全会精神，深入贯彻落实省委省政府、省国资委的重要决策部署，抢抓贵州发展大数据的重要机遇，积极构建“1+11+N+X”的现代物流体系，探索数字化转型路径，提高物流园区的数字化、智能化、机械化水平，切实降低企业物流成本，逐步实现物流网络、物流园区的智能化和人、车、货的高度调配。

 

 

    游明进副主任强调，要把深入学习贯彻党的十九届五中全会精神作为当前和今后一段时期的首要政治任务，指引推动企业数字化升级，推动产业数字化、数字产业化。一是抢抓机遇，加快数字化现代物流体系建设，发挥现代物流集团构建现代物流体系的生力军、排头兵作用，依托大数据转型升级，提升物流现代化、信息化、智能化、集约化水平。二是以此次研讨会为契机，聚焦现代物流集团主责主业，突出重点产业和项目，精心组织、科学编制现代物流“十四五”规划。三是突出重点，加快推动物流数字化创新发展。抢抓先机，加大技术创新投入，优化要素资源配置，构建现代物流新技术新业态新模式，推动传统物流向智慧物流变革。

 

 

    廖慧总经理从政策文件、专业分析、路径思考等维度对现代物流集团数字化转型进行深入剖析。她提出，数字化转型是一项涉及数据、技术、流程、组织等的复杂系统工程，要深化对数字化转型艰巨性、长期性和系统性的认识，加强战略性统筹布局，积极探索构建适应现代物流集团业务特点和发展需求的“数据中台”“业务中台”，加快形成数字技术赋能平台，充分发挥数据要素驱动作用，打通全产业链、全价值链、全创新链，共建产业发展生态，助推现代物流集团高质量发展。

 

 

 

 

 

    在交流研讨过程中，参会人员结合实际，以问题和需求为导向，对现代物流数字化转型策略、转型路径和应用转型、痛点难点问题、发展需求等方面各抒己见，相关专家现场答疑解惑、出谋划策，提出了具有指导性、参考性、操作性的意见建议。

    会议最后，廖慧总经理指出此次研讨会内容丰富、亮点纷呈。现代物流集团全体干部职工要把思想和行动统一到此次会议精神上来，结合现代物流集团的发展战略，坚定信心、鼓足勇气，以实际行动推动现代物流集团数字化转型，实现资源协同、数据治理、数据资产化，用数据赋能产业发展，驱动过去，决策未来。

 

 

 

    在为期两天的交流研讨中，致远互联云贵区总经理康妮详细介绍了致远互联协同精品工程；致远高级副总裁刘古权作题为《数字化时代智能一体化平台创新应用探讨》的演讲；致远互联首席咨询顾问王元捷作题为《国资企业数字化转型策略》的演讲；中国移动专家肖振夏作题为《5G+物流园区综合解决方案》的演讲；联通云数据有限公司云计算架构师李全存作题为《云计算助力大型央企国企数据化转型》的演讲；北京亿信华辰公司数据治理解决方案专家王博作题为《数据治理——数字化转型必经之路》的演讲；慧都创新科技公司集团财务高级顾问何银作题为《国有企业财资数字化建设思路与实践》的演讲；慧都创新科技公司农牧行业信息化专家刘东旭作题为《农牧行业数字化管控平台建设思路与实践》的演讲；用友公司产品总监、区块链产品负责人张桂平作题为《区块链探讨》的演讲。

    数字化领域相关专家、现代物流集团领导班子成员、子公司领导班子成员、本部副主办以上管理人员以及子公司有关部门负责人共计170余人参加研讨会。

 

                                         （信息来源：集团党委工作部）