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贵州蔬菜集团举行2020年春季学期营养餐工作总结会

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    为了提升公司的管理水平和综合运营能力,进一步做好各学生营养餐公司2020年上半年各项总结工作,贵州蔬菜集团于7月25日召开2020年春季学期营养餐工作总结会。来自紫云、纳雍、锦屏、威宁、毕节等10个市、县(区)农商互联公司主要负责人、财务总监、总经办等50余人齐聚一堂,就2020年上半年学生营养餐公司生产经营情况进行总结,明确下半年的工作重点和目标。会议由蔬菜集团董事会秘书、综合事务部副主任刘博主持,蔬菜集团全体领导班子、各部门负责人参加会议。


 

    上午,刘博对蔬菜集团三重一大等制度进行了再培训,进一步增强各公司和蔬菜集团本部之间流程管理规范;财务总监李州银对集团财务管理重点事项进行了梳理,夯实财务基础管理工作;信息产业部部长助理吴汉品针对贵州农产品大数据平台——“黔菜网”的使用和推广运营与各公司进行了沟通交流。

 

    自2018年,在锦屏县3万余人学生营养餐规模上成功实施“1+2=6”产销扶贫模式以来,目前蔬菜集团所覆盖的x学生营养餐人数在全省已达百万人,取得了较大成功,成为全省最具规模和影响力的行业龙头企业,2019年蔬菜集团在“1+2=6”产销扶贫模式基础上优化设计了校农对接、产销扶贫“123”模式,该模式于2019年7月15日得到省委常委、政法委书记、省蔬菜产业发展领导小组组长时光辉书记的批示,要求“请毕节市研究推行、同时在全省也要推广”,并获得省委省政府主要领导及省商务厅、农业厅的高度认可,要求蔬菜集团加快推广、全面开花,进一步深化校农合作。


 

    作为学生营养餐产销扶贫模式的首创者和奠基人,蔬菜集团党委书记、董事长张文贵现场作重要发言,首先肯定了各公司过去取得的成绩及付出的努力,对公司的负责人表示诚挚的感谢和慰问,并对各公司提出了四点要求:一是牢记各公司从无到有,开疆扩土,来之不易。要懂得珍惜目前已取得的成果,守住阵地,要有把不容易的事情、困难的事情做好的决心和勇气,更要提升把困难的事情做好的能力和水平。二是要树立企业归属感和体系意识,全省一盘棋,各公司互帮互衬,资源共享、凝心聚力,共谋发展。三是要深刻认识学习的重要性,通过对党中央、省委省政府相关政策文件的学习,引领员工认清当前形势任务,增强企业责任感,更好的团结全体职工把思想和行动统一到落实省委省政府及上级领导单位等决策部署上来,打造一个政府可控的蔬菜消费市场。四是通过学习,学以致用,超前谋划,进一步发挥主观能动性,不断扩充工作思路,整合各地校农对接资源,更加有创造性的推动各项工作,进一步拓宽公司业务发展方向,顺应市场变化,有效推动当地蔬菜产业规模化、标准化、市场化发展,助力脱贫攻坚。


 

    下午,各营养餐公司负责人详细分析了上半年公司的生产经营情况、各项工作开展情况,并对工作收获、存在的不足及改进措施等方面进行了阐述,同时对2020年下半年工作进行了规划。蔬菜集团团餐事业部部长王园园有针对性的进行点评总结,并对下一步的工作进行部署安排希望今后各公司之间加强沟通的主动性,相互学习,各取所长,持续提升各公司经营管理水平,以运营质量为主线,抓好各项经营指标,争取2020下半年再创佳绩,为全省“校农结合”提供宝贵的经验,同时为提高本地农产品在当地市场占比,实现“营养餐、贵州产”,打赢脱贫攻坚战奠定坚实基础。


 

 



信息来源:蔬菜公司

2020年7月30日
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