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现代物流产业集团召开半年财务工作会简报

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    2020年7月12日下午,现代物流产业集团财务半年工作会在集团本部召开。集团党委书记、董事长任仁,集团总会计师徐来出席会议,集团直属各子公司主要负责人及财务负责人、集团本部全体财务人员等47人参加会议。集团总会计师徐来主持会议。

    会议从年度经营目标、强融资促发展、现金流管控,总结了上半年的财务工作开展情况,分析财务工作中存在的问题,对下半年的财务重点工作以问题为导向提出解决思路,旨在不断提高全集团财务工作质量和工作效率,全面提升集团财务管理水平。

 

 

    会上,作为代表汇报的5家子公司依次对公司的上半年经营指标完成情况、强融资促发展的开展情况、资产盘活以及现金流管控的执行情况进行了汇报。对下一步财务工作思路、围绕确保资金的安全性,提高资产的流动性等财务价值管理工作进行了充分研讨。

 

 

    集团财务部陆燕部长对集团整体财务状况进行通报,并对今后财务工作的改进提升作出深入分析,还对财务核算和资金管理中存在的问题及相关工作规范进行了详细讲解。

 

 

    徐来总会计师对5家公司上半年财务工作开展情况进行逐一点评,对各家下半年的工作指明了重点,并对今后财务工作方法的改变、工作思路的拓展以及工作能力的提升作出了新的要求:一是要有整体战略意识,以更开阔的眼界围绕集团发展方向和目标推进工作;二是要改变固有的思维模式,拓展思路,创新方法;三是要加强内部协同、资源共享、聚集优势,坚定信心,着力破解融资用资、资产流动性、盈利能力提升等难点。

 

 

    会议最后,任仁董事长对财务工作做出重要指示:一是集团应以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,按照省委、省政府、省国资委对集团的战略部署,迅速抢抓机遇,构建现代物流产业体系,发展现代物流商贸服务,提高物流运行效率,降低物流成本;二是各公司领导班子应理解和支持财务工作的有序开展,负责财务工作的分管领导要有方向性、战略性,财务工作人员要依法依规坚持原则做好核算工作;三是各公司加强低效无效资产的处置力度,提高资产变现能力,把资金投入到更高效的项目中去;四是落实好强融资促发展方案,开拓渠道,调整结构抓好融资工作,落实落细方案,争取优质资金支持,综合考虑资本结构,有效控制资产负债率,提高融资能力与资金使用效率,助力集团高质量发展。

                                      (信息来源:集团财务部

2020年7月17日
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