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现代物流集团召开党委理论学习中心组(扩大)学习会

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    611日,集团召开党委理论学习中心组(扩大)学习研讨会,认真学习《关于进一步降低物流成本实施意见的通知》、《关于推动物流高质量发展促进形成强大国内市场的意见》等文件精神,围绕“就如何抓住物流高质量发展的历史机遇,提高集团物流收入占比和营业收入质量,大力推动现代物流集团实现高质量发展”主题进行研讨。集团党委书记、董事长任仁同志主持会议。参加会议人员有:集团领导班子成员、本部各部(室)负责人、各子公司主要负责人。

 

 

    集团党委副书记、副董事长、总经理廖慧同志在发言时提出,要紧紧围绕集团核心竞争力,将优质资源进行重组,形成竞争优势,加强风险管控,狠抓落实。要充分认识现在基础设施投入充足但是运营效率不高的现状,发挥好现代物流集团省级龙头企业的带动作用,整合资源找准抓手形成产业集聚效应。

 

 

    任仁书记以“创造条件,抓住机遇,奋力推动现代物流集团高质量发展”为题作研讨发言,聚焦集团的主责主业,他从有什么机遇、创造什么条件才能抓住机遇、攻坚克难实现企业高质量发展三个方面进行深度剖析,并提出在八项重点工作上攻坚克难狠下功夫:一是要牢固树立和落实“努力在危机中育新机,于变局中开新局”;二是积极参与到“十四五”规划编制中去;三是在重要物流节点布局上狠下功夫;四是在重要物流业枢纽节点拥有上狠下功夫;五是在物流收入及其利润占比提升上狠下功夫;六是在高质量贸易、清欠资产等收入及其利润上狠下功夫;七是在处置低效无效资产上狠下功夫;八是在集团评级和子企业上市涉及盈利营收智慧化融合等方面狠下功夫。

    会上,集团其他领导班子成员及物资物流公司、产投公司主要负责人紧紧围绕研讨主题,深入结合分管工作分别作了研讨发言。

    任书记要求,现代物流集团各级领导干部要深入学习、深刻领会三个文件精神,从中抓住并用好机会,推动现代物流集团高质量发展;2020年是现代物流集团决战之年,集团各级企业领导班子成员要在各自的岗位上履好职尽好责,推动改革创新,在风险漩涡中捕捉商机;集团将加大内部巡察力度,强化督查督办,推动各企业自觉履职尽责,确保集团党委决策部署和工作要求得到贯彻落实。

 

                        (信息来源:集团党委宣传部

2020年6月15日
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