高质量推进落实省纪委内部督查反馈意见

—省纪委内部督查物流集团反馈意见整改落实工作推进会

   贵州现代物流集团省纪委内部督查反馈意见整改落实工作推进会11月14日在集团本部八楼会议室召开。会上传达学习中共第十九届中央委员会第四次全体会议精神、传达学习中共贵州省第十二届委员会第六次全体会议精神。通报省纪委内部督查反馈意见整改落实工作进展情况，以及对整改落实工作中存在的问题进行讨论及再部署。会议由现代物流集团党委委员、纪委书记、监察专员叶炜同志主持并作讲话，集团纪委委员、纪检监察室负责人及工作人员出席会议，直属公司纪委书记、纪委委员、纪检监察室负责人及工作人员出席会议。直属公司纪委书记在会上作交流发言，集团党委书记、董事长任仁同志出席会议并提要求。

  通报中指出，集团纪委对内部督查反馈的三个方面内容制定70条整改落实措施，目前80%的整改工作已落实，初步解决部分近几年反映强烈的问题。叶炜同志提出，省纪委内部督查集团纪委是纪委监察专员办公室监督执纪问责和监督调查处置主业主责能力的全面体检，集团纪委承担着内部督查整改工作的主体责任。在政治建设、履职能力、作风建设方面已基本达到预期整改进度，针对集团纪检监察体系持续抓好内部督查整改工作作出安排：

  第一，以钉钉子的精神，持续抓好内部督查整改落实工作，确保高质量全面完成整改任务。一是点对点、对标对表集团内部督查整改措施，有针对性地持续抓好整改落实工作，确保11月27日前高质量完成；二是对反馈问题及移交问题线索，严格按照监督执纪执法工作规范进行，对涉及到初步核实、立案审查调查、案件监督管理、案件审理的工作流程和处置意见一定要严格执行监督执纪执法工作规范，严格执行报批程序。特别强调的是集团体系的共性问题，一是问题线索的处置不规范；二是财务报销、管理不规范；三是党组织三会一课不严肃不规范。此类问题必须立行立改，建立长效机制，切实解决管党治党“宽松软”，一体推进各项工作流程和处置意见合规合纪合法。

  第二，对需要一定时间整改到位的问题，要建立跟踪台账，逐步整改、逐步消号，切实抓好内部督查整改台账更新和完善工作。 

  第三，对需要长期整改的问题，要明确责任单位、责任人与完成时限，加强跟踪督促，确保取得实实在在的效果。对于长期整改的工作，特别是在建章立制方面，要针对2018年省委巡视反馈意见整改工作的基础上，在本月完善相应的制度和机制，形成“制度手册”。

  第四，以省纪委内部督查整改工作为契机，有力有效地推动省委巡视整改、集团内部巡察整改工作落地见效，为完成全年各项目标任务提供纪律保障，不断营造良好的企业生态。

  第五，按照省纪委省监委监督执纪执法工作规范的要求，在上级纪委和同级党委的领导下，对本单位落实年初清欠任务进度较差、履职不力的责任人开展监督检查、执纪问责工作。

  第六，扎实抓好后一个半月的纪检监察工作。集团纪委在后一个半月的工作上要对前面工作再巩固，对后续工作再发力，一是巩固督查整改成果运用，巩固巡视整改成果运用，内部巡察整改成果的运用；二是以巩固和完善政治生态研判为契机，持续抓实问题研判中的整改工作；三是继续完善中层干部和重要岗位人员廉政档案建设工作和常态化约谈工作；四是做好问题线索处置和党纪处分大排查的小结工作；五是巩固主题教育成果，专题民主生活会成果，中央省委专项整治成果，对党委班子及成员检视问题整改落实工作开展监督检查，严格对照集团内部整改措施开展工作，按照任仁书记在传达省纪委夏红民书记在针对全省专项整改工作推进会上提出的严查“把说了当做了，把做了当做成了”等要求，对整改措施落实情况开展监督检查，严查“写在表上、挂在墙上”；六是本月下旬开展纪检监察干部队伍建设年“大比武”并对建设年工作进行小结；七是切实深化“三转”工作，主要检查直属公司纪检监察机构是否已设立，纪检监察专职人员是否已配齐以及主业主责是否聚焦等。

任仁书记就高质量推进落实省纪委内部督查反馈意见工作提要求，他强调：一定要按照集团纪委部署，结合实际抓好落实。一是加强学习，进一步提高对巡视、督查整改重要性的认识；二是对标对表，高质量推进内部督查整改工作；三是要用中心工作的成果来检验督查整改工作的成效。

  此次会议达到总结整改落实效果，查找到整改落实差距，推进集团体系整改落实工作进度，助推高质量完成全年目标任务的目的。

 

 

 

 

（信息来源：集团纪检监察室）