中国地利集团副总裁黄镜恺率队赴贵州蔬菜集团交流座谈

    1月12日上午，中国地利集团副总裁黄镜恺，供应商链部总经理周为，副总经理殷昌文，贵阳地利农产品物流园总经理陈贵林一行赴贵州蔬菜集团座谈交流，双方就农产品合作事宜进行商洽研究。现代物流集团副总经理、蔬菜集团党委书记、董事长张文贵，蔬菜集团党委副书记温东林，副总经理罗兴鸿、郑旭，蔬贸公司副总经理陈春辉等参加会议。 

 

 

    会上，中国地利集团副总裁黄镜恺、供应商链部总经理周为介绍了中国地利集团的发展情况。中国地利集团是中国领先的农产品流通服务商之一，于2008年10月22日在香港联交所成功上市（股票代码：HK.01387）。中国地利集团及其关联公司在杭州、沈阳、哈尔滨、贵阳、寿光、成都、 昆明等10个城市运营12个大型农产品批发市场，运营面积约300万平方米。市场主要功能包括蔬菜、水果、海产、冷冻食品、粮油及其他农副产品等1.1万个品类的批发和零售，生鲜农产品年交易量超1500万吨，年交易额逾1000亿元人民币。当前中国地利集团正在探索整合供应链、运营管理以及现代数字平台来打造农产品的新流通体系，该体系包括产地资源整合、物流运输、建材仓配及下游企业的流通等。

 

 

    张文贵董事长及温东林书记分别从蔬菜集团的成立背景、业务开展范围、省内外市场开拓等各方面做详细介绍。听取蔬菜集团介绍后，中国地利集团副总裁黄镜恺表示，蔬菜集团与中国地利集团存在许多优势互补环节，希望能在双方集团层面促成合作。一是蔬菜集团可以通过中国地利集团的庞大的市场渠道将贵州省的高品质蔬菜等农产品销售到全国各地；二是开展双向贸易，中国地利集团和蔬菜集团合作既是推动黔货出山有力举措，同时根据中国地利集团的组货调动能力，也可保障贵州省内对紧缺的农产品的需求。对此，副总经理郑旭表示，开展省内省外农产品双循环是当前蔬菜集团重点关注的销售模式之一，经过一年的发展，目前贵州蔬菜的销售体系已构建基本雏形，接下来蔬菜集团将围绕乡村经济振兴，一是通过紧盯产销链接，进一步巩固和拓展省外市场、延伸终端触角；二是全面掌握省内规模种植、季节性集中量产的基地，为蔬菜贸易提供支撑；三是针对冬春季节贵州枯菜期的蔬菜供应和全年省内小麦、玉米、粮油等大宗农产品开展双向贸易。

    张文贵董事长表示，贵州蔬菜集团承载着构建全省农产品流通体系，统筹、引领、推动、服务、指导全省蔬菜产业发展，当前贵州蔬菜产业已从过去的“满天星”的碎片化发展，向以市场为导向的订单式链接的蔬菜基地规模化、标准化方向转型发展，对于巩固脱贫攻坚成果，助力乡村振兴具有积极意义。希望能借助中国地利集团的供应链优势，推动构建省内农产品大循环和省内省外双循环相辅相成、相互促进的发展模式，推动贵州蔬菜产业的发展，助力“黔菜出山”，实现互利共赢。

    会后，中国地利集团和蔬菜集团双方将就农产品的合作业务、范围、层面等具体事宜进行深度磋商。

 

                                                （信息来源：蔬菜公司）