精心部署 精细组织 精准数据 ——集团公司召开2020年度财务决算暨2021年度财务预算工作布置会

    12月29日下午，集团组织召开2020年度财务决算暨2021年度财务预算工作布置会。廖慧总经理、张德芹副总经理、徐来总会计师出席会议，财务部部长陆燕主持会议。直属各子公司主要负责人、财务负责人及预决算报表编制人员现场参会，各地州市子公司财务人员通过远程视频参会。

    会上，廖慧总经理针对2021年度预算目标作出明确指示，要求各子公司要深入贯彻学习中共贵州省第十二届八次会和贵州省委经济工作会议精神，围绕贵州“十四五”经济社会发展目标，结合贵州物流发展规划编制2021年财务预算报表，按照“一企一策”原则针对不同企业制定不同预算目标，拟上市公司要求进一步挖掘利润空间，关注扣非利润的持续增长；近年成立新公司新产业要求充分发挥市场潜力，保证盈利水平持续稳定增长；亏损公司要力争扭亏为盈，做好战略性布局，寻找新的利润增长点，明确核心团队核心业务，同时加大力度跟进清欠、低效无效资产处置和“两非”清理工作。

 

    廖慧总经理强调各子公司要坚持“市场化运行、契约化管理”，加强对核心指标的关注力度，建立行业对标分析机制；财务部、运管部等职能部门要配合各子公司充分利用数字信息化手段，加强内部协同管理，充分发挥各子公司的资源效用，通过科学管理、高效运作带来更多经济效益；财务人员要加强学习，不仅要提高自身职业能力，还要加强对业务的了解，促进业财融合，达到财务助推业务发展的目的。

    临近年末，各子公司还要进一步强化生产安全意识，在防范新冠疫情的同时，重视企业生产安全、资金安全和经营安全。

    张德芹副总经理强调，各子公司要进一步提高管理水平，利用开展决算工作的机会认真总结经验教训，深入分析企业自身的经营优势与劣势；要高度重视企业现金流效益，厘清业务实质；要充分结合企业现状，对比环境变化，以风险控制为首要目的，不要盲目追求的规模扩张；坚持做到预算目标的制定切合实际、稳中有进。

 

    徐来总会计师对集团1-11月的整体经营情况和集团一年以来的重点财务工作进行了通报；对年度预决算工作做全面部署，要求各子公司要坚持规范会计核算、强化组织领导、认真撰写情况说明、严格审计管理的原则，确保高效率高质量的完成2020年度财务决算工作。

    要求各子公司2021年度预算编制工作要围绕构建新发展格局、着力推动实现提质增效稳增长；要围绕补齐产业链短板，着力推动国有资本布局优化；要深化供给侧结构性改革，着力推动企业高质量发展；要强化经营现金回笼力度，构建企业经营良性资金循环；围绕防范化解重大风险，着力推动企业守住风险底线。

 

    会上，大华会计师事务所代表和集团财务部核算组成员，分别对年度预决算报表填报规则和《现代物流集团会计核算手册》的使用方法进行培训。会议还对2020年度财务信息报送工作先进单位进行表彰。获奖单位代表现场做了交流发言，给全体财务人员分享了先进单位的成果、经验。

 

 

                                                （信息来源：集团财务部）